精益化工：打造煤焦油加氢作业新模范

来源：欧宝体育网页版           发布日期：2022-07-14 00:21:31     |     浏览次数：187

　　近来，陕西精益化工有限公司(以下简称“精益化工”)煤焦油深加工多联产归纳使用项目建造现场捷报频传，首要出产设备接连中交，变电站、动力站、空分等设备转入试出产运转，一个绿色高效、安全环保的煤炭清洁归纳使用“航母”行将扬帆起航。

　　这个在国内煤焦油深加工归纳使用范畴具有多项榜首、备受业界重视的立异演示项目，经过精益化工干部职工近年来精雕细镂的不懈尽力，在工程进展、建造质量、技能立异、安全办理等多个方面，创始了我国中低温煤焦油加氢深加工归纳使用的新纪元。

　　作为煤炭分质清洁高效转化使用的重要方法，近年来我国中低温煤热解技能研制不断获得新打破，尤其是陕西榆林煤热解工业开展迅猛，半焦(兰炭)年产能占全国年总产能的一半以上。低阶煤经过中低温热解(干馏)，将煤分解为气体、液体(煤焦油)和固体(半焦或兰炭)三相物质。其间煤焦油归纳使用方法首要是加氢制取轻质化油品等，产品附加值较低，特别是在其时低油价年代盈余才能非常有限。

　　精益化工煤焦油深加工多联产归纳使用项目由陕西榆林动力集团有限公司(控股)、陕西恒源出资集团有限公司、神木市金融控股集团有限公司一起出资建造，项目占地约1500亩，出资概算50亿元。包含120万吨/年新式原煤热解、50万吨/年煤焦油沸腾床加氢裂化、45万吨/年煤焦油固定床加氢裂化、40万吨/年石脑油接连重整、17万吨/年芳烃抽提设备等，中心是以中低温煤焦油为质料，经过加氢提质、加氢裂化、石脑油催化重整、芳烃抽提等工艺，使用煤基油品芳潜含量高的特性，出产混合芳烃、油品、安稳轻烃等化工产品。

　　精益化工地点的神木锦界工业园区，是国家级榆林动力化工基地最早建立的企业会集区，经过20多年开展具有一批氯碱、煤化工、精密化工企业。2016年8月精益化工公司建立后，项目筹建便在这片热土上开端艰苦创业。待各项前期手续完善后，项目建造正式拉开帷幕，场平、地下管道等工程相继开工。从2017年11月5日动力设备榜首罐混凝土浇筑算起，不到2年半时刻，一套套簇新的出产设备在这片奇特的土地上兴起，书写了“精益速度”，发明了“精益奇观”。

　　“2019年工程建造要害时期，一度规划、材料进展滞后，公司领导分片包抓，和谐处理问题，催促进展，先后安排土建、设备设备会战，施工顶峰时，约50家施工单位近8000人在现场施作业业。”回想起项目建造的进程，精益化工施工办理部司理李玉存仍浮光掠影。

　　该项目流程长、设备多，陕北区域有用作业时刻短。为此，精益化工量体裁衣、周密安排，采纳一系列行之有用的特别施工方法，发明了陕北区域煤化工项目建造的新纪录。

　　进入2020年，出人意料的新冠肺炎疫情完全打乱了施工计划，该项目施工单位遍及国内各地，其间中化六建的400多人就来自湖北。在各级政府的大力支撑协助下，精益化工科学统筹安排，全力安排复工，及时拟定合理可行方法，多管齐下为返岗复工发明条件，成为锦界工业园区最早复工的项目建造单位。

　　2019年4月，动力设备首个工程中交。进入2020年，热解、制氢、油品、硅铁等设备接连中交，项目建造由工程收尾转入设备试车、投料开车的决战决胜要害期。

　　该项目在建造进程中选用以“业主为主导的IPMT+E+P+C(或EPC)+监理”的管控形式，精益化工建立项目指挥部，担任项目的决议计划、指挥和和谐。在进程管控中依照立异办理准则，施行“七个强化、九个统一和十个会集”的办理方法。项目办理前期策划和进程管控科学到位，为项目精密化办理奠定了坚实根底，发明了良好条件。

　　虽然项目建造速度快，但精益化工一向坚持施工安全和工程质量不放松，严厉进程操控，着眼细节精雕细镂，尽力打造精品工程。

　　冬天施工从不间断，这在零下20多摄氏度的榆林区域很难做到。为保证混凝土浇筑质量，精益化工采纳“搭棚子、生炉子、盖被子”等特别方法，严厉依照施工标准作业。针对冬天联动试车防冻压力大等问题，公司屡次举行试车专题会，评论完善试车计划，齐心协力处理问题。

　　李玉存介绍，2019年上半年设备设备进入顶峰期，为了加强高压、特别管道施工质量办理，保证管道一次施工合格，精益化工拟定了洁净化施工、密封合口、特别管道设备办理等方法，每条管道、每道焊缝专人担任，建立管道内洁进程台账，符号焊工名字、时刻、质料等信息，一起指定专人对管道内洁状况和设备封口进行查看承认。经过一系列有用方法方法，保证了管道洁净化施工质量，为后续吹扫试压节省了宝贵时刻。

　　针对进程质量管控，精益化工从原材料入厂检测、特材焊接计划查看、管道预制等环节严厉把关，保证质量可控。他们延聘化建单位退休的技能专家，在材料入厂、动设备设备时介入把关，对管线进行分类办理、查看、承认，保证无误后交给施工单位，防患于未然。一起，延聘第三方单位专家担任特种材料焊接计划、工艺等质量检测，与监理单位和焊接质量检测安排一道把关，保证“三稳妥”。别的，针对部分特别管线要求严苛，采纳了第三方单位现场预制、热处理的特别方法。

　　精益化工副总司理王志埃说，考虑该项目横跨4个作业，原始开车和出产安排难度较大，他们强化危险预控，严厉危险排查办理，坚决做到“四不开车”，保证项目建造和试车进程安全无事故。以“试车促中交、中交促收尾”为抓手，在出产预备、人员训练、物资储藏等方面下足功夫，参照中石化的企业标准体系，并结合本身实践，职工依照专业分阶段提早介入训练，2019年7月开端参加主管道设备，了解要害设备内部结构，为后续“三查四定”及试车奠定根底。

　　试车进程中，精益化工对各设备的出产才能、安全功能、工艺方针、环保数据、产质量量、设备功能、自控水平、耗费定额等，进行了全方位剖析点评，提早做好出产运营期本钱管控体系建造，结实建立“降本无止境、增效有空间”的思维，眼睛向内不断挖掘潜力，活跃推动降本增效，尽力完结“安稳长环满优”运转。

　　比如在能效归纳使用方面，分四个等级完结蒸汽梯级使用，最大极限开释和提高蒸汽能效，一起投运两套余热发电设备，使产品归纳电耗创国内较好水平。

　　精益化工煤焦油深加工多联产归纳使用项目触及电力、冶金、煤化工、石油化工4个作业，各种产品合计18种，并且上下游相关度高，构成循环工业链。项目选用了多项国内外立异技能，其间全馏分煤焦油沸腾床加氢提质+固定床加氢裂化组合技能，达到了世界顶尖水平。

　　作为一家混合所有制企业，精益化工聚集了一批懂技能、善办理的人才团队，他们首要来自国内煤化工、石油化工范畴的一流企业。公司充沛发挥各方股东的优势，早在2015年就瞄准其时仍在石油化工企业处于中试阶段的沸腾床+固定床加氢组合技能，决断决议计划确认技能道路，斗胆立异作用使用。

　　“此前，沸腾床+固定床组合技能首要使用于石油化作业业，咱们选用该技能是在中低温煤焦油范畴的世界首套工业化使用，原始开车没有任何经历能够学习。”精益化工副总司理李斌说，煤焦油组分杂乱，含有很多难以处理的重金属、机械杂质、胶质和沥青质等，比较原油处理难度更大。面临全新技能，他们结合实践，针对预处理设备和工艺不断探索、专题研讨、重复证明，完善工艺计划，霸占了要害技能难题，消除了试车进程的“绊脚石”。

　　沸腾床+固定床组合技能(FFT-FHC)是我国石化大连石油化工研讨院自主研制的专利技能。该院首席专家张忠清介绍，这套中心技能除加工全馏分煤焦油等残次质料外，还可处理页岩油、渣油等重质质料，具有质料适应性强、液体收率高、流程简略、出资低一级特征。出产的轻质化油质量量高，尤其是轻质化2#油品芳潜含量较高，合适进一步重整制取芳烃。

　　李斌说，40万吨/年石脑油接连重整设备选用惯例的接连重整及芳烃抽提技能，这在石油化作业业单套规划较小，但以煤焦油为质料的设备却是单套最大的。精益化工经过试车攻关，也掌控了该技能工业化运转。

　　除勇于测验引入要害新技能外，精益化工还在实践中研制成功国内首套原煤纯氧焚烧热解技能。经过纯氧焚烧热解技能，原煤热解发生的煤气质量远高于业界常用的荒煤气，可直接转化为化工产品。

　　“公司建立之初，咱们就决计依托榆林区域丰厚的煤炭、煤焦油及煤基石脑油等资源，活跃探索煤炭分质分级清洁使用新途径，经过新技能使用，完结煤炭资源充沛使用吃干榨净，打造榆林版混合所有制企业和煤炭分质分级清洁使用的模范。”精益化工总司理薛海龙表明，“鸡蛋不能放在一个篮子里”，这些出产设备能够联产也能够独自运转出产，做到“宜油则油”“宜芳则芳”，有用躲避商场危险，最大极限完结设备全体边沿效益最大化。

　　薛海龙表明，精益化工是由三方股东组成的混合所有制企业，为了一个一起方针，咱们相互之间信赖、支撑、联合、协作，充沛发挥国有企业和民营企业的优势，团队标准高效运作，发生了“1+1>

　　2”的作用。

　　精益化工团队不光技能才能强，并且具有激烈的职责感，一起处事低沉、干事务实。以公司党委书记、董事长常懿为首的一批作业司理人，长于研讨技能，一马当先演示带头，以厂为家无私奉献，广阔党员干部自动担任作为，一年四季一向据守项目施工榜首线。特别是在试车期间，公司领导深化一线、靠前指挥、现场办公，办理技能人员自动请缨跟班作业。为了研讨处理现场问题，常懿与技能人员常常忙到深夜，大刀阔斧推动各项作业。

　　为建立健全现代企业党建作业体系，充沛发挥党安排的战役堡垒和党员的先锋模范作用，精益化工建立公司党委，建立健全底层党安排。

　　“党建作业是企业不可或缺的中心元素，做实了便是出产力，做强了便是竞争力，做细了便是凝聚力，做好了便是战役力。”常懿表明，作为混合所有制企业，更要杰出党建作业硬元素，党建作业自动融入企业办理，做到结合不游离、参加不干涉、浸透不包办，走出一条具有精益特征的混合所有制企业党建之路。

　　在公司党委的刚强领导下，精益化工出现出了一大批爱岗敬业、勇于担任、乐于奉献的党员干部，在项目建造、设备试车进程中留下了奋斗不息的脚步，也记录了人生生长的轨道。

　　朱继飞，精益化工储运中心副司理。在土建和设备大会战期间，现场施工状况比较杂乱，与图纸规划经常存在误差，项目建造现场人员有限，朱继飞既当联络员又做战役员，一边扎根施工现场，一边奔赴规划院，活跃和谐施工和规划存在的问题。面临穿插施工、工期严重、施工难度大等困难，朱继飞背负着巨大的压力，但他从未喊过苦和累，整天泡在现场，克服了一个又一个困难，处理了一个又一个问题。因为作业特别超卓，朱继飞被评为“精益之星”。

　　动力中心担负全厂的电力供应，也是最早建造、投产的设备。其间锅炉汽轮机由上万个零部件组成。在汽轮机安装进程中，动力中心设备主管王纪伟具体查阅材料，及时沟通交流，使各工序作业慎重详尽，保证满有把握。施工期间，他一向据守施工现场形影不离，仔细把好每一道关，守好每一道工序，监测好每一道数据，用实践行动诠释了一名员的职责担任。

　　虽然项目建造和试车正在打开，但在“十三五”收官、“十四五”规划编制的要害时期，精益化工领导班子审时度势，策划未来，充沛考虑内外部环境的改变，坚持煤炭分质分级使用和清洁化出产理念，确认了“三步走+” 开展战略，构建纵向相关、横向耦合、上下协作的工业格式。

　　“咱们的项目是集电力、冶金、煤化工和石油化工深度交融的化工项目，优势是技能先进、产品收率高，工业链长，以边沿奉献巨细灵敏安排出产。但也存在质料自给缺乏、部分产品附加值不高级短板。”常懿表明，国家鼓舞煤炭分质分级归纳使用和工业深度交融高质量开展，精益化工未来要抢抓机会、扩大优势、补齐短板，加速施行“三步走+”开展战略。

　　“三步走+”便是高效、高质量施行好现有的煤焦油深加工多联产项目，当令推动填平补齐项目，并在“十四五”期间完结公司上市，迈向高质量快速开展新征途。在此根底上“+”入新的战略元素。一是立异驱动元素，施行纯氧焚烧和煤基高纯碳等技能立异及推广使用，大力推动技能立异和技能改造。二是低本钱元素，在施行填平补齐项目和正常出产经营进程中，既要充沛证明项目的出资、收益、耗费和体系的可靠性，做到“优生优育”，又要“三管齐下”(高负荷、低单耗和边沿效益最大化)安排、管控和鼓励好出产经营进程各项作业。

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