word完整版)沥青路面监理规划

来源：欧宝体育网页版           发布日期：2022-08-03 22:42:47     |     浏览次数：164

　　根除章 工程概略 第二章 工程建造监理阶段、规模和政策 第三章 监理安排机构 第四章 开工预备作业 第五章 工程进展操控 第六章 工程质量操控 第七章 工程出资操控 第八章 合同处理 第九章 信息处理 第十章 规划改变处理 第十一章 施工安全防护及环境维护方法 第十二章 缺点职责期的监理方法 第十三章 工程竣工查验 第十四章 监理流程图

　　1、建造监理阶段：工程项目施工阶段监理。监理服务的期限自业主告诉出场作业之 日起，至本工程项目的保修期完毕再加一个月时止。

　　3、监理政策： （1） 出资操控政策：按最终审定的工程预算造价对工程量及出资进行操控，将工程

　　出资操控在规则的出资规模内。 （2）工期政策：按招标文件本工程的施工总工期为 1 个月。按要求审定施工安排设

　　计的工期，并按施工进展计划来监督施工进展，确保工程按施工合同工期完结， 力求提前完结. （3） 质量政策:优秀。争创省样板。 4、监理作业的依据：

　　(word 完整版)沥青路面监理规划 （1） 国家及当地政府赞同的本工程项目建造文件，有关工程建造的政策、法令、法

　　规、规程、标准及处理程序。 （2） 现行国家对工程建造的规划标准、施工查验标准、质量鉴定标准。 （3）建造部建监（1995)737 号文《工程建造监理规则》。 （4） 本工程项目的监理合同。 （5） 建造招标、招标文件约好内容、建造单位与第三方签定的触及本工程项目事务

　　1、安排规划单位及施工单位对工程项目的规划图纸、文件进行会审，催促组 织规划单位向施工单位进行规划图技能交底（规划目的、施工要求、质量标准、技 术方法等)

　　2、查看工程项目承揽单位挑选的分包单位的资质和分包合同。 3、查看施工单位提出的施工安排规划、施工技能计划、施工进展计划，并督 促其施行。 4、查看施工单位首要人员的资质证书，特种工种人员的上岗证。 5、查看施工单位树立的质量、安全确保系统,完善施工技能处理准则，落本质 量、安全确保的方法。 6、查看建造单位、施工单位选订的材料、构配件及设备的质量。对影响工程

　　1、严厉单项工程开工陈述和复工陈述批阅准则。 2、安排现场和谐会,和谐内、外联系，查看前次和谐会的履行状况，处理处理上的 问题及现场有关进展、质量和出资事宜. 3、催促施工单位依照总的施工安置，安排施工出产。树立进展操控和谐准则。 4、查看施工单位提交的总体规划，总进展计划，月(旬)计划及其可行性、合理性, 催促施工单位按计划施工。 5、定时查看（开始按月末终查）施工进展规划。动态操控，调整进展计划。催促 施工单位按合同工期及施工进展计划履行，并对进展操控提出咨询定见，要求施工 单位制作工程形象进展图.发现影响工程进展当即查看、剖析原因,催促施工单位及 时调整计划和采纳有用方法,以确保完结合同工期。 6、树立反映工程进展的监理日志. 7、因为承揽方原因延迟工期者，按合同进行必要的经济处分，对工期提前者，按 合同约好施行奖赏。 8、审阅沥青搅拌厂的供料计划，并催促其按计划履行。 9、在施工进程中，将计划进展与实践进展比照,并据以调整计划。每月向业主提交 各种进展操控报表。

　　(word 完整版)沥青路面监理规划 11、严厉质量查验及查验，不契合合同规则及标准质量要求的拒付工程款。

　　1、核验、量测、签认已完工程量，不合格者不予签认,未经监理工程师签认的工程 量不该计入工程量作为付出工程款的凭据，按承揽合同规则的付款方法，依据核实 已完结工程数量、质量签发会付凭据。防止过早、过量付出签发付款凭据。 2、严厉操控工程、规划改变及现场签证工程量和程序。 3、审阅施工单位申报的月、季验工报表,严厉按现行文件规则处理查验签证. 4、审阅施工安排规划、规划概算、施工图预算、决算，进行比照剖析,提出操控投 资方法。 5、搜集有关概、预算文件、定额、单价，审阅施工单位套用的定额和单价. 6、进行危险猜测，采纳防范方法，尽量削减施工单位提出的索赔的产生。 7、自动搞好规划、材料、设备、土建、装置及其外部和谐、合作、防止形成对方 索赔的条件和时机。正确地处理索赔。 8、定时向业主陈述出资动态状况。

　　1、监理合同,施工合同副本，总监签字后由合同处理人员归档系统. 2、定时向业主上报各有关各合同的履行状况，从出资、进展、质量操控视点剖析 合同履行中，或许呈现的危险和问题，尽量削减业主被索赔。 3、搜集材料，参与反索赔商洽，帮忙业主处理经济方面的法令纠纷。 4、和谐各有关两边履行签合同。

　　1、技能材料、信息材料,由总监签阅，盖章存档，借阅挂号. 2、尽量将材料、信息输入电脑，以便处理、查阅。 3、各方接纳指令、信息、签字承认,反应时刻赶快，从签认时算起反应时刻不多于 1-2 天.

　　(word 完整版)沥青路面监理规划 4、催促查看施工单位应做的材料收拾作业，监理材料收拾归档及向业主移送作业。

　　1、工程改变、规划改变,事前应进行技能经济合理性剖析，按程序处理改变。 2、审阅改变是否契合规划改变要求及施工查验标准。 3、如改变导致出资添加、工期延伸，有必要报业主批阅。

　　1、查看施工单位提出的安全防护方法，计划，并催促其施行.在施工进程,定时检 查安全防护作业。 2、遵循“安全根除、预防为主”的政策，常常查看安全操作及安全设备，按程序 签发安全操作手续上岗，纠正违章指挥及违章作业，强化安全处理活动，维护劳作 者的安全与健康，操控事端的产生，削减丢失。 3、拟定环境维护方法,操控施工噪音及削减沥青污染环境,留意运送进程沥青料不 散落马路.

　　1、一般事端，由项目总监理工程师安排有关方面查询剖析原因，并责成事端职责 方写出事端陈述及提出处理计划，经规划单位和总监理工程师赞同后进行处理。 2、重大事端，由监理组及时向总监理工程师陈述，及告诉建造方、质量安全监督 站（一起按规则时刻内上报主管部门），由质量监督安全站安排有关单位研讨处理 计划，并责成职责方写出事端陈述和提出详细处理计划，经规划院和总监理工程师 赞同后进行处理。 3、事端处理后，职责方应提出事端原因和处理结果，陈述监理组，按规则程序处

　　(word 完整版)沥青路面监理规划 理，由监理工程师监督、查看、查验，将处理文件报送建造单位、监督安全站。事 故处理结果，有必要经质监站复查、承认方可持续施工。

　　1、催促、查看施工单位及时收拾竣工文件和查验材料，受理单位工程竣工查验报 告，提出监理定见。 2、依据施工单位的竣工陈述，提出工程质量查验陈述. 3、安排工程初检、参与竣工交代查验作业，查看初验陈述，提出监理定见。

　　1、开工请求签认程序 2、工程丈量签认程序 3、工程罢工、复工令签发程序 4、原材料、构配件、设备质量签认程序 5、工序交代查验程序 6、荫蔽工程、分部、分项工程查验程序 7、单位工程质量操控程序 8、工程量计量程序 9、工程改变处理程序 10、工程规划改变程序 11、进展操控作业程序 12、和谐会议纪要签发程序 13、工程款付出签核程序 14、工程质量事端处理流程 15、单位、单项工程查验程序 16、项目竣工查验程序 17、索赔处理程序

　　查看施工单位预备状况 1、各项报批手续已完结、“三通一平完结 2、清晰工程有关各方安排机构和人员状况 3、确认洽谈联络方法 4、执行建造单位与驻地监理人员两边的授权情

　　况 5、施工单位的人力、机械、技能各方面预备状况 6、安排人员了解图纸，完结技能交底作业 7、现场丈量轴线,标高通过核对无误

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