中海油：“混合”铸就我国沥青榜首品牌

来源：欧宝体育网页版           发布日期：2023-05-23 10:26:43     |     浏览次数：129

  刚刚曩昔的巴西世界杯，让人们关注到其间大批的“我国制作”。但很少有人知道，铺在主场馆及隶属场馆顶层的防水乳化沥青和铺在北京长安街上的沥青相同，都是同一个我国品牌“中海油361”。

  “中海油361”沥青是国内高端沥青榜首品牌，发明这个品牌的中海沥青股份有限公司，是一家混合一切制企业。“一次成功入股，盘活了一个企业，发明了一个品牌，使我国沥青在世界商场占有一席之地。”中海油气开发使用公司总经理朱玉明以为，中沥公司是该公司试水混合一切制经济的成功模范。

  2000年，中海油气直接面临商场竞争的中下游工业，与民间本钱对接，同山东滨化集团协作，使用绥中361油田的重质高酸原油为质料出产旨在填补国内空白的高等级重交沥青。2002年，中海油气、滨化股份、滨化出资（即职工持股会）等5家组建成混合一切制的中沥公司，中心企业的标准运营加上民营企业的商场灵敏优势叠加，十年磨一剑，成功打造出我国高端沥青榜首品牌。

  在这场央企与民企的“联婚”中，作为中海油总公司全资子公司的中海油气占股51%，尽管控股却不摆老迈姿势，而充沛发挥混合方民营企业的优势，全部尊重商场规律，全部按商场规矩就事。中海油气仅派出一名总经理，日常运营彻底甩手由混合方民企滨化股份担任，让民企灵敏的商场机制、本钱优势充沛开释。“中海油361”沥青产品商场翻开后，公司决议上第二套出产线，假使由中海油气自己干，批阅程序冗杂，连批带建至少两年。混合优势这时酣畅淋漓表现，公司在商场上找资金，部分能自己干的工程发动干部职工“自给自足”，降低本钱。成果赶在营销旺季到来之前，仅用半年时刻就建成一条百万吨出产线，当年就回收本钱并获利。

  民企强在机制活，央企强在办理严。中海油气发挥办理优势，从准则系统、资金办理、信息化办理、危险操控等方面采纳有用办理办法，在中沥公司全面贯彻执行中海油的办理系统，保证企业稳健快速开展。公司开展好了，领导层一度考虑为翻开更大开展空间，把企业迁到港口工业区。中海油气通过危险评价，决议依托中海油的大系统，在中海油旗下接近中沥公司的港口中添加部分配套设备，既处理公司本身开展问题，又极大降低了出资本钱。“假如其时轻率投巨资搞搬家，那么在眼下商场下行的压力下，企业很可能被债款压垮。”中沥公司副总经理刘洪安这样慨叹道。

  “混合”的另一大优势表现在职工持股上，绝大多数职工都持有公司股份，产权鼓励使职工主人翁认识极大增强。2011年开工的年产沥青120万吨出产线改造项目施工期间，职工发扬“白加黑、五加二”精力，使用节假日、倒休时刻完结水电气管线等配套工程，而且一切环节都克勤克俭。严重工程往往超概算，而这项工程费用结余0.45亿元，占概算18%。

  “混合”之前，滨化公司缺资源、少商场，把产品打进百里外的青岛商场曾是企业之梦。借力中心企业的科技、办理优势，混合后开发的“中海油361”沥青产品越做越大，不只很多代替进口产品，还很多出口国外，这次巴西世界杯一单出口量就达1.38万吨。利益同享、职责同担的混合一切制，圆了企业“双轮驱动”的愿望，现在润滑油工业已成为中沥公司新的赢利源，本年一季度比去年同期出售增加91%，全年奉献赢利可望不低于7000万元。“海疆”牌润滑油已出口韩国、日本、越南。12年来，中沥公司累计完成收入逾千亿，完成赢利47.41亿元。

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