风展红旗·致胜有道争当产业链“链长”

来源：欧宝体育网页版           发布日期：2024-07-13 00:49:30     |     浏览次数：57

  工作融合是“致胜”基础，产业高质量发展是“致胜”法宝。近年来，贵州胜道物资有限责任企业成立以来，聚焦沥青产业较好的发展基础和条件，积极拓展产业链空间，找准自身优势，快速提升核心能力，促进产业高质量发展。

  胜道公司成立以来始终瞄准贵州省县乡公路路面提升项目沥青供应，勇于抢占贵州沥青市场发展制高点，聚焦主责主业，高起点、快起步，推进全产业链布局，沥青产品大范围的应用于贵州公路行业，从“起步者”逐渐成长为行业“并行者”，持续赋能物资贸易事业高质量发展。

  在贵州省公路开发有限责任公司党委坚强领导下，胜道公司积极发挥党建引领作用，找准企业党建赋能产业高质量发展的“契合点”，打造“风展红旗·致胜有道”党建品牌，强化党建引领，助推“党建＋”赋能产业链稳定发展，推动公司党建工作与经营发展深层次地融合、同频共振，坚持以党建工作创新破题，向外拓展加强与产业链链上企业建构稳定关系，向内聚力持续增强公司员工的凝聚力、战斗力和创造力。进一步找准了产业链上党建发力点，实现以“党建链”连起“产业链”、“供应链”。

  2020年以来，胜道公司以县乡公路路面改善提升工程为契机，全力推动业务发展进程，在沥青保供上，和时间赛跑、与任务角力，通过多角度梳理沥青供应脉络，多维度破冰沥青供应难题，多方式打通沥青供应产业链，完成贵州省县乡公路路面改善提升工程沥青供应25万余吨，铺设里程7157公里。

  开展“链商”行动，加强上下游产业链合作。为进一步探析胜道公司初创成长与发展之道，胜道公司坚持“走出去”战略，学习同行业先进管理流程、技术规范，以提升公司管理基础、激发发展动能。同时，以贵州省县乡公路路面改善提升项目沥青供应为契机，分赴省内外同行业调研了解其地理位置、沥青价格、经营事物的规模、沥青库设置、运输方式、上游供应商计划配额、物资质量管控、运输仓储成本等信息建立结对联系，定期开展互访、交流、服务反馈等活动，逐步扩大“朋友圈”，逐步推动链上企业握指成拳、“链”上单位协同助航，推动了上下游产业链的构建，形成了一条广泛而稳定的沥青贸易产业链，也为胜道公司在起步之年实现跨越发展奠定了坚实基础。

  开展“链运”行动，强化物流运输管理。面临县乡公路沥青供应线路长、工期紧、运距远、数量大等难题，胜道公司坚持顶层设计，强化“运输链”管理，着力沥青铁路专线恢复。安排专人紧密对接久长沥青库铁路专线恢复工作，及时完成专用线综合视频监控系统、货车装载状态监测系统及延期占用费管理系统“三大系统”的安装、调试、安全评估以及久长铁路专用线年多的努力，正式恢复贵州胜道物资有限责任公司久长沥青库铁路专用线国铁专用线名录，为胜道公司完善“运输链”，提升久长库区沥青进库、出库的统一调度奠定了坚实基础，铁路专线恢复以来，累计进库沥青2.6万余吨。同时，为顺利打赢县乡公路沥青保供攻坚战，胜道公司深入调研，通过公开招投标、竞争性磋商谈判等方式，调动省内及周边省市大中型物流运输单位，融入到贵州省县乡公路沥青保供运送过程中，采取厂家直发到施工现场、久长库统筹调度、各现场小组协调部署的方式实现了运具的最大化合理利用，推动了物流运输融入到沥青供应并向上下游延伸，提升了胜道公司在“运输链”上的整合调度。

  开展“链资”行动，强化资金使用管理。为确保公司“资金链”畅通，胜道公司格外的重视资金使用管理，按轻重缓急、重点突出的原则，完善现金流全过程管控机制，多措并举开展外源融资，积极和省内各大银行对接，争取银行贷款。同时，加强和产业链上游供应商及运输单位沟通，采取先货后款支付资金占用费、商业承兑、银行承兑以及保函等业务，确保公司资金链安全。

  精准把握市场动态，积极跟进各项经营业务，公司除县乡公路路面改善提升工程建设项目外，先后与贵州筑城恒创公司、毕节建养公司、铜仁建养公司、杭州天禧公司等单位签署沥青、水泥等供应合同，拓展改性沥青及基质沥青销售6万余吨，拓展水泥销售6200吨，通过系列措施，为胜道公司打开市政道路和公路养护沥青供应市场，发展新型物资贸易业务奠定了基础，推动公司效益从主要是依靠沥青产业向沥青、钢材、水泥、砂石产业等并重发展转变，切实增强公司内生动力。

  惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。回顾胜道公司沥青产业的发展历史，就是在立足传统物资贸易基础上不停地改进革新发展的具体实践。

  胜道企业成立以来，紧紧围绕“十四五”规划高水平质量的发展新阶段，坚持实施创新驱动发展的策略，坚持需求导向、客户导向和行业技术前瞻引领，会同贵州省公路学会、贵州中路交通技术有限公司组建贵州中胜公路养护技术探讨研究有限公司，针对日常保养、预防养护、修复养护、改建或重建等公路养护领域，实现技术研究与成果转化，“四新技术”甄别、推广与评估，人才队伍技术水平提升的，标准化与规范化平台。

  中胜公司的成立，为推动胜道公司在公路路面材料自主创新，提升行业地位提供了人才、技术上的支持。通过胜道公司的硬件平台对科研成果实现生产和市场推广，依托贵州省公路学会的平台制定地方技术标准，予以行业规范引导。依托贵州中路公司予以销售和后期服务。以此来实现以“十四五”为契机，在贵州省公路学会科技帮扶和技术平台优势的加持下，促进“四新技术”的推广、应用，将相关科研成果转化为生产力，创造出有价值的产品，共同为贵州省交通建设事业作出应有的社会贡献。

  “链成一条线”，胜道公司将更好地立足“十四五”规划高水平质量的发展新阶段，紧抓创新战略机遇期。实现环氧沥青、高粘乳化沥青、普适性橡胶沥青等沥青衍生品。阻燃剂、干法SBS、木质纤维、无碱速凝剂、沥青添加剂等工程材料的技术成果转化。抢抓沥青全产业链条整合。实现渗透还原工艺的沥青路面再生封层技术，环氧高胶沥青改性的沥青路面复式精表处技术，高胶沥青改性的1.5cm极薄磨耗层技术，大掺量热再生成套技术，干法SBS、干法橡胶沥青等现场干法沥青改性技术等养护新工艺推广应用。从而走出集科研、生产、销售、咨询、服务、人才培养为一体的具有胜道公司特色的产业发展之路。

  “众力并则万钧不足举也，群智用则庶绩不足康也。”胜道公司两年多来的实践证明，融合发展的根本力量，来源于省公路研发企业的全力支持，来源于胜道公司全体职工的精诚团结、勠力同心、拼搏奋斗。

  2021年，是胜道公司在立足沥青贸易基础上，逐步实现产业融合发展的一年，在省公路研发企业全力支持下，参与了沪昆国家高速公路安顺至盘州（黔滇界）段扩容工程及相关配套工程PPP项目投标，成为股东成员，将以甲供（甲控）方式直接供应沥青、玄武岩、钢绞线等材料。同时，提前酝酿，做足准备，先行与各类材料供应商、制造商洽谈、摸底，确保做到心中有数、心里有谱。并结合县乡公路路面改善提升工程建设项目沥青保供积累的经验，拟定资金使用和人员分配计划，完成《甲供（甲控）物资采购供应管理办法》《质量管理实施细则》等，积极对接银行，争取外源性融资，保证各类材料供应正常。

  立足“十四五”规划高水平质量的发展新阶段，胜道公司提出品牌输出、产品营销售卖、合作加盟、售后服务“四位一体”的战略部署，有效发挥企业资源优势和聚集协同效应。

  锐始者必图其终，成功者先计于始。在新的历史起点上，胜道公司将切实增强创造新兴事物的能力、拓展自主经营业务、实现多元化发展，从而增强市场竞争力，确保国有资产保值增值。

  着力业务拓展，实现供应链“面宽”。在省公路研发企业的全力支持下，成功与贵州钢绳股份有限公司签订战略合作协议，意味着公司今后能以更加合理的价格购置钢绞线等产品参与市场之间的竞争，也标志着公司今后除沥青主营业务外，正稳步迈入新型重要业务崭新领域。

  着力沥青深加工，突破传统物资贸易。会同江苏天诺道路材料科技有限公司尝试进行沥青深加工，生产BCR型微表处改性乳化沥青，成功办理完成易制毒购买许可证，成功与贵阳宏亚隆商贸有限公司签订1200吨BCR型微表处改性乳化沥青销售合同。

  着力“四新”技术应用，强化产品研制推广。以久长库区为切入点，加强与重庆交通大学交通运输学院紧密对接，强化战略合作，实现以市场需求为导向，强化沥青热再生、温拌再生、冷再生技术、直加试SBS、阻燃剂、环氧冷补料等路用新材料的研发推广，加强前沿技术探讨研究和产业应用，深化产学研用一体化产业链发展。

  一分部署，九分落实。下一步，胜道公司将继续坚持以党建引领业务发展、业务助力党建工作整体水平提升的良性发展格局，以公路路面材料行业全产业链服务为目标，通过精准把握市场动向，面向客户的真实需求，稳步形成一套完整的公路路面及其他材料产业链服务体系，真正的完成“产业链”成为“共赢链”，加快打造胜道公司现代产业链“链长”和“四新”技术策源地，开创胜道产业集群化发展新局面。（文/图 王德健 、赵鹏飞）

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