整合方针 人事同考

来源：欧宝体育网页版           发布日期：2025-01-27 16:36:57     |     浏览次数：20

  大幅精简查核频次、方针，实绩方针从2022年的1372项紧缩至2024年的87项

  上一年以来，为破解干部查核多头重复、考人考事脱节、成果与运用别离等问题，四川攀枝花市西区研讨出台《集成式干部查核施行办法》，杰出人事贯穿、知事识人、真考真用，完善干部归纳查核点评体系和成果运用机制，以科学查核导向引领干事创业导向。

  2022年12月，区委安排部在年度查核联席会提出，“上一年呈现了部分（单位）年度方针绩效查核排名靠前、干部个人查核却不抱负的现象，本年状况有所好转，但指向依然不行共同，会前咱们联合各部分进行了开始剖析，问题很大程度在于多头查核、方针体系不贯穿、点评规范不一致。”

  针对这一问题，区委决议探究集成式干部查核，统筹树立一支查核部队，整合规划一套方针体系，推动各类查核考评由“多轨并行”变为“一体推动”，尽可能的防止简略的“你干我考”“为考而考”。

  怎么集成整合？西区树立由区委书记担任榜首主任的集成式干部查核委员会，下设方针绩效组、查核督导组，在安排部树立办公室担任详细执行，整合原有查核力气树立固定查核部队；将平常查核、专项查核和任期查核一致为进程查核，统筹绩效考评设置实绩、实质、归纳点评3类方针，区别不同层级、范畴、类别差异化设置特性方针，施行“百分制”量化评分、多轮查核加权均匀计分，推动“一次查核全方面掩盖、一个成果各方共认”。

  集成整合后，查核作业由查核委员会一致计划处理和批阅，大幅精简查核频次、方针，仅实绩方针就从2022年的1372项紧缩至2024年的87项，一起下降或撤销了部分共性方针权重，将抓项目促展开的查核权重提高到40%，干部有了更多时刻和精力拼经济搞建造。

  本年9月，在西区集成式干部查核施行一周年成效点评会上，格里坪镇党委书记吴秦坦言：“比较过往，现在查核方针少、引领性强，咱们也更清楚地知道要点干什么。”

  “集成式干部查核能不能取得成效，关键是要透过现象看实质，把干部点评具象化，实在考出真成绩、评出真优异，绝不能再呈现方针绩效查核和干部个人查核‘两张皮’的状况。”2023年1月，查核委员会定下了“人事一体同考”的基调。

  为此，西区聚会集心作业，把查验干部的“主考场”设在了项目攻坚打破、共同富裕试验区建造“主战场”，配套树立一线查核、多元印证、量化评分、归纳画像等机制，清晰“禁绝搞座谈陈述、禁绝要台账资料，必到现场点位实地看、必到大众身边实地听”要求，促进“考准事”与“识准人”有用贯穿。

  绿鑫鼎碳业有限公司是西区着眼煤化工工业再造晋级引入的“链主”企业，该公司名下的25万吨煤焦油深加工及相关工业项目可以延伸煤焦化工业链条，关于西区经济展开具有极端重大意义。

  “蔡主任为人热心，没有架子，经常到工地上问咱们有没什么需求，让咱们和谐处理了许多手续处理、水电路以及征地上的问题，却是感觉比咱们还上心。”这是本年10月项目一线查核说话时绿鑫鼎项目担任人刘建勇的点评，他口中的蔡主任是西区格里坪工业园区展开服务中心副主任蔡重鑫。与此一起，在园区管委会办公室展开查核的作业组成员也从其他口中听到了相似的点评。

  “鉴于蔡重鑫作业实绩杰出、专业才干强、大众口碑好，咱们已将其作为要点培养对象。”区委安排部干部股担任人张辉说。

  为了直观展现干部一时一事和一向体现，西区还整合干部个人隐私信息、历年查核点评状况及18家干部监督联席会成员单位“榜首手”信息，树立集成式干部查核数据处理体系，完成全周期多维度记载。依托集成式干部查核数据处理体系，查核组将干部查核信息会集录入数据库，经过信息彼此印证、数据穿插比对，从担任认识、专业才干等7个维度制作柱状图、雷达图，先后构成307份干部归纳体现“画像”、65份查核陈述，作为区委选拔运用干部的重要参阅。

  “在我看来，集成式干部查核说到底便是只认实干实绩。咱们本年有2名作业成效显着、风格厚实、大众口碑好的获得了选拔或提高，显着感觉到咱们的干劲越来越足了。”区医保局党组书记、局长董之勇说。这正是集成式干部查核以考促干的一个缩影。

  据了解，西区施行集成式干部查核以来，选拔提高35名体现优异的干部，16名不适宜担任现职务的干部被调整，2023年选人用人方面信访告发同比一会儿就下降、干部选拔委任作业满意度大幅度上升。“一降一升”的改变，折射出两个“杰出”。

  杰出即考即用，施行定点反应。关于查核排名靠后的班子和干部，归纳查核评分成果、定性点评定见、问题整改主张等构成奉告函，以集成式干部查核委员会名义“点对点”进行反应。2023年以来，逐一班子、逐名干部反应奉告函224份，对合力缺乏的7个班子“一把手”进行约谈提示，对查核发现存在预兆性倾向性问题的34名干部及时说话提示，协助干部转风格、提状况。

  杰出实干实绩，推动能上能下。对查核排名靠前的班子和干部，施行提高年度评优份额、及时记功颁奖、提高职务职级等奖赏办法；清晰领导班子、领导干部查核得分别离低于80分、70分为“较差”等次，除撤销年度评优评先、提高职级资分外，还将视详细景象给予岗位调整、降级革职等安排处理，真实让实干者实惠、无为者无位。

  “接下来，咱们将继续优化提高集成式干部查核作业，加强不同部分和岗位之间的横向剖析、干部本身的纵向比照，精准知事识人，树牢干得好才干考得好、考得好才干用得好的明显导向。”区委常委、安排部部长李佳表明。（本报通讯员 李显）

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