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 要做就要做到最好(图)br——对话天津渤海化工集团党委书记、董事长赵立志--新闻报道_欧宝体育网页版登录_官网入口

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要做就要做到最好(图)br——对话天津渤海化工集团党委书记、董事长赵立志--新闻报道

来源:欧宝体育网页版           发布日期:2023-05-23 10:25:23     |     浏览次数:164

  经济规划由“十五”末的186亿元增加到2010年的403.7亿元,超额完结“十一五”370亿元的翻番方针;

  “十一五”时期,集团新增50亿元企业1个,10亿元企业2个,5亿元企业7个,使集团亿元以上企业累计到达30个;

  2010年,集团销售收入跃居我国企业500强第156位,全国化工制造业第2位,完结了由小到大的改变;

  2011年主经营务完结的578亿元,位居2010我国企业500强第185位,我国制造业500强第91位;

  2012年主经营务收入完结660亿元,同比增加19.7%;从业人员人均劳动报酬到达4.78万元,同比增加10%。

  问:您从大学一结业就进入渤化集团的前身天津化工局作业,并从2005年开端任渤化集团的总经理,2009年开端任党委书记、董事长,可以说,您一向见证着渤化集团的生长,请您介绍一下渤化集团这些年的根本情况,好吗?

  答:天津化工前史悠久、源源不绝。前史既造就了具有我国近代化学工业摇篮美誉的天津碱厂等一批大型骨干企业,也形成了漫山遍野,涣散在城市很多区域的一批中小化工企业。在“十五”末,渤化集团所属262户出产企业散布在天津18个行政化区县中的12个区县,其间以天津碱厂为代表的一批企业坐落城市的中心区域。企业开展遭到严峻约束,与城市规划建造的对立越发杰出。

  面临城市建造和企业生计开展的对立,“十一五”期间,咱们以渤化园和精密基地建造为载体,施行了外环线以内企业和天津碱厂的搬家改造。现在,渤化集团所属的出产企业由遍及津城的12个区县,到90%转移到滨海新区,根本形成了布局基地化的会集出产格式,这些企业经过搬家完结了改造晋级,勃发芳华勃发生机。

  问:这些年,天津渤化集团紧紧捉住滨海新区开发敞开战略机会,把调结构、转方法与滨海新区建造开展相结合,把集团开展归入天津大开展去考虑,融入滨海新区开发敞开去布局,规划并建造了占地10平方公里的渤海化工园和占地1372亩近1平方公里的精密化工基地,使企业布局调整获得显着成效,产品工业结构得到显着优化,开始完结了园区化的开展格式。渤化园与精密化工基地现在的建造情况怎么?

  答:渤化集团这些年的建造规划一向做得很结壮。早在2001年,集团公司和骨干企业的首要领导就先后到美国休斯敦、比利时安特卫普、德国莱比锡、新加坡裕廊岛、韩国大山、日本千叶,以及上海漕泾等石化园区,调查学习先进的化工园区开展经历。那个时候,咱们就意识到园区化、规划化已成为国际化工开展的干流形式。完结规划和集合效应,是化工工业开展的根本规律,也是处理渤化集团首要问题的根本性出路。

  到2012年末,咱们出资349亿元,以引进技能为主,自有技能为辅,建成投产了渤化园和精密基地,对集团经济总量的快速增加和企业的会集布局起到了十分重要的效果。在建造渤化园与精密基地过程中,咱们把处理一品独大、结构单一作为产品结构调整的主攻方向。天碱在搬家改造中,确认了以煤气化为龙头,海洋化工为根底,碳一化工为中心,与石油化工相结合,既保存纯碱优势产品,又进行较为完全提高改造的调整思路。施行建造了2套日处理煤2000吨的煤气化、年产30万吨合成氨、80万吨联碱(含60万吨重质纯碱)、50万吨甲醇、4万吨聚甲醛、20万吨醋酸、22.5万吨丁辛醇等一批设备,形成了上下流联接的产品链。天碱搬家改造后,纯碱产品比重由70%下降到13%,根本完结了由单一无机产品向有机无机相结合产品结构的改变,企业经营收入比改造前增加4倍。咱们捉住中石化天津大乙烯供给石化质料的机会,发挥港化一体的优势,建造了50万吨苯乙烯、40万吨ABS、6万吨SBS、12万吨EPS、14万吨PS、40万吨VCM等设备,正在建造国内首套60万吨丙烷制丙烯项目。跟着这些项目的建成投产,渤化集团具有PVC、聚苯乙烯、ABS三大合成树脂和丙烯产品,既开始完结了氯碱工业与石化工业的结合,也为下流精密产品开展发明了条件。

  在精密基地的建造中,咱们出资21亿元,使用工业根底和技能优势,规划建造了10万吨顺酐及其下流产品、7万吨橡胶促进剂、1.2万吨抗氧剂、2万吨纺织化学品、万吨级环保型墨粉树脂等电子化学品、千吨级轿车交通配套化学品、百吨级医药中间体及医用高分子材料等19个项目,开始形成了专用化系列化的产品格式。

  经过渤化园和精密化基地建造开展,咱们施行了以海洋化工、石油化工、碳一化工为工业中心,专用精密化学品为产品特征的产品结构调整。经过调整,渤化集团新增要点新产品19种,盐化工产品所占比重大幅下降,石化产品和碳一化工比重到达18.9%,精密化工和化工新材料所占比重到达21%,开始形成了多点支撑、彼此拉动的产品格式。

  问:作为化工企业,安全环保、节能减排的使命必定十分艰巨,渤化是怎么做的?

  答:渤化集团作为当地国有大型化工企业,时间把安全环保、职责关心作为头等大事,一直坚持安全环保源头把关、一票否决。在渤化园和精密基地建造中,咱们坚持统一规划建造安全环保设备,保证做到与项目建造一起规划、一起建造、一起工作,一方面经过园区化开展,完结共用工程会集建造、优化供给,另一方面充分使用顺酐出产工艺的放热反应,完结精密基地设备的蒸汽供给,使精密基地成为没有“专职供热设备”的园区。咱们活跃推动循环经济开展,使用热电设备的废渣建造新式建材,使用副产二氧化碳出产食品级二氧化碳,完结副产和抛弃资源的归纳使用。

  “十一五”末,集团首要污染物COD排放较“十五”末下降20%以上,二氧化硫排放下降20%以上,固体抛弃物归纳使用率到达90%以上。2011年,以渤化园和精密化工基地为要点组成部分的天津滨海新区石化基地被评为国家级新式工业演示基地。

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