来源:欧宝体育网页版 发布日期:2024-06-05 01:50:55 | 浏览次数:87
当前,数字化转型对于制造业而言已不是新词。数字化为公司能够带来的诸如制造自动化程度提升、降本增效等巨大价值,使众多企业前仆后继地踏上所谓的数字化之旅,以期及时跟上潮流,希望站在时代的前沿。但企业要知道的是,数字化转型并非设备及系统的简单堆砌与叠加,而是需要企业发动全员参与的系统工程,是业务、组织和技术三大领域齐头并进的宏大旅程。
作为数字化转型的规划者与整合者,鼎捷软件深耕制造业40余年,在“智能+”整体战略的布局下,致力于“创造客户数字价值”。基于对制造业数字化转型的深刻理解,为帮助更多公司实现降本增效提质减存,提升企业整体运营效能,进而建立强大的核心竞争力,9月22日,鼎捷软件主办了“智能车间——制造企业如何减少浪费、提升生产效率”专题课程,联合武汉市中小企业发展促进中心、人机一体化智能系统各领域信息化专家与20多家公司制作负责人齐聚一堂,共探数字化车间人机一体化智能系统创新实践之路。
本次活动上,鼎捷软件数智工厂专家戴波基于其参与数字化转型实践的丰富经验,带来了《智能车间——制造企业如何减少浪费、提升生产效率》的主题演讲。戴总指出,很多企业在面对人机一体化智能系统的时候,往往都存在一定误区,如盲目的追求自动化、忽略营运+制造现场管理、认为信息化系统建设“包治百病”或以错误的评估形式期望一步到位的规划等。实则,智能化需要自动化+数字化,智能化的实现路径需要从自动化经过数字化再达到智能化的目标。数智化工厂达成智能制造目标的核心路径之一,就是减少浪费。
在分享中,戴总清晰指出,工厂常见8种浪费:等待浪费、加工浪费、动作浪费、库存浪费、不良浪费、搬运浪费、制造过多过早浪费、管理浪费。此外,隐藏着的第九种浪费:缺货损失。对公司而言,能够应用点检表、对标法、动作经济原则、ECRS原则、标准作业组合票、精益”面条”图、VSM流程图等方式找到浪费起源,后可运用5Why原则、三现五原则、鱼骨图分析法等分析浪费真因。此后,戴总以日兴不锈钢案例为范本,向现场与会嘉宾展现减少浪费,提升生产效率的具体实施路径。
随后,武汉企业信息化促进会秘书长胡颲对数字化的经济与制造业融合发展的相关支持政策进行了解读,胡秘书长指出湖北省当前数字产业化升级包含促进数字化的经济关键环节技术攻关、完善数字化的经济公共服务平台、支持数字化的经济核心产业项目建设、培育数字化的经济产业集聚区四大板块,并对数字产业化升级的奖补政策进行了详细介绍。为支持中小企业(民营经济)数字化的快速地发展,政策也对其重点发展专项予以资金奖励。最后,胡秘书长重点介绍了武汉市中小企业数字化转型试点推广工作,希望能够通过分行业推进、批量化改造、平台化支撑三管齐下,为全市中小企业数字化转型提供有力支持。
北京赛昇科技有限公司湖北分公司高级咨询顾问李之乐为参会企业解读了中小企业数字化转型水平能力评测指标,指标从数字化基础、经营、管理、成效四个维度高度概括了中小企业数字化转型的发展路径。
最后,武汉青牛智能科技有限公司合伙人&CTO施兴海在分享交流中指出,中小企业数字化转型最关注的是价值和成本,所以要控制试错成本和风险,用轻量化解决方案,逐步迭代实现中小企业多样化的管理需求。
在数字技术与实体经济加快融合的背景下,制造业的数字化转型已是行业加速发展的必经之路。在这一条道路上,众多制造企业已然做出了成功表率。鼎捷软件钻研制造业数字化转型逾40年,积累了超50,000家行业客户。未来,鼎捷软件将持续经营行业,以服务众多制造公司实现转型的丰富经验为基底,为更多企业的数字化转型注入强大动力!
鼎捷软件,国产ERP软件行业典范,1982年成立,2014年于深交所上市,股票代码:300378。历经40余年深耕,鼎捷软件已发展成为立足中国大陆,辐射亚太,拥有43家集团分公司与子公司、37个国内分支机构、员工数超5500人的国际化运营集团企业。
鼎捷软件为制造、流通行业公司可以提供极具智能与创新的ERP、MES、PLM、设备云、智物流等专业服务。已帮助超过50,000家企业通过以效益为导向的价值服务,实现“智能+”转型与变革,提升企业数智管理能力及市场竞争力。鼎捷软件旗舰客户包括:富士康、老板电器、智奇铁路、小牛电动、晶丰明源、桂花鸭等一大批明星企业。
鼎捷软件荣获中国行业信息化领先解决方案大奖、先进制造技术-人机一体化智能系统解决方案金奖、工业互联网方案应用领先大奖等众多荣誉;是人机一体化智能系统与工业网络站点平台及解决方案百强提供商,是首批入选上海市智能制造系统解决方案供应商,是多省市工业互联网服务供给资源池企业,是工信部评定的两化融合贯标服务机构。
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